Prof, Tak ada yang membaca jurnal ilmiahmu

 Prof, Tak ada yang membaca jurnal ilmiahmu

 

Oleh : Asit K. Biswas & Julian Kirchherr

Sebuah artikel jurnal akademik rata-rata dibaca secara keseluruhan oleh sekitar 10 orang. Untuk membentuk kebijakan, profesor harus mulai menulis komentar di media populer.

Komunitas ilmuwan paling berbakat di dunia ini mungkin adalah profesor di universitas, tetapi sayangnya kebanyakan dari mereka tidak berhasil membentuk debat publik saat ini atau mempengaruhi kebijakan negara.

Memang, para sarjana sering tidak menyukai publikasi di media populer. “Menjalankan editorial opini untuk berbagi pandangan dengan publik? Kedengarannya seperti aktivis dalam pandangan saya,” seorang profesor baru-baru ini mencatat pada sebuah konferensi, yang diselenggarakan oleh Universitas Oxford. Ketiadaan profesor dalam membentuk debat publik dan kebijakan tampaknya telah diperburuk dalam beberapa tahun terakhir, terutama dalam ilmu sosial.

Pada 1930-an dan 1940-an, 20 persen artikel di The American Political Science Review yang bergengsi berfokus pada rekomendasi kebijakan. Pada hitungan terakhir, pangsanya turun menjadi 0,3 persen. Bahkan perdebatan di antara para sarjana tampaknya tidak berfungsi dengan baik. Ada sebanyak 1,5 juta artikel peer-review diterbitkan setiap tahun. Namun, banyak yang diabaikan bahkan dalam komunitas ilmiah sekalipun—

82 persen artikel yang diterbitkan dalam bidang humaniora bahkan satu kalipun tidak dikutip. Tidak ada yang pernah mengacu pada 32 persen dari artikel peer-review di bidang sosial dan 27 persen dalam ilmu alam. Jika pun sebuah makalah dikutip, ini tidak berarti bahwa itu benar-benar telah dibaca. Menurut salah satu perkiraan, hanya 20 persen dari makalah yang dikutip benar-benar telah dibaca. Kami memperkirakan bahwa rata-rata makalah dalam jurnal peer-review dibaca sepenuhnya oleh tidak lebih dari 10 orang. Oleh karena itu, dampak dari kuantitas publikasi yang besar dari jurnal peer-review sangat kecil bahkan dalam komunitas ilmiah.

Banyak sarjana bercita-cita untuk berkontribusi pada pengetahuan disiplin mereka dan untuk mempengaruhi pengambilan keputusan praktisi baik bisnis atau pemerintahan. Namun, praktisi sangat jarang membaca artikel yang diterbitkan dalam jurnal peer-review. Kami tahu tidak ada pembuat kebijakan senior atau pemimpin bisnis senior yang pernah membaca secara teratur makalah yang ditinjau oleh rekan sejawat di jurnal yang diakui baik seperti Nature, Science, atau Lancet.

Tidak heran. Sebagian besar jurnal sulit diakses dan sangat mahal bagi siapa pun di luar akademisi. Bahkan jika gerakan akses terbuka saat ini menjadi lebih sukses, jargon yang tidak dapat dipahami serta volume dan panjang kertas yang tipis (seringkali tidak perlu!) masih akan menghalangi praktisi (termasuk jurnalis) untuk membaca dan memahaminya.

Keringkasan merupakan hal yang utama. Banyak pemimpin pemerintah sekarang mempertahankan instruksi tetap untuk menyiapkan ringkasan dua halaman setiap pagi tentang apa yang ditulis media populer tentang mereka dan kebijakan mereka. Di India, ini dipraktikkan oleh mantan perdana menteri Indira Gandhi. Banyak menteri di Kanada bersikeras pada pengumpulan hal serupa. Pemerintah di Timur Tengah sekarang bahkan meminta ringkasan diskusi di media sosial baru. Kami tidak mengetahui satu pun menteri di mana pun di dunia yang pernah menginginkan rangkuman publikasi ilmiah secara teratur di bidang yang mereka minati. Jika akademisi ingin memberi pengaruh pada pembuat kebijakan dan praktisi, mereka harus mempertimbangkan media populer, yang telah mereka abaikan—walaupun perusahaan media telah mengembangkan banyak model bisnis inovatif untuk membantu para sarjana menjangkaunya.

Salah satu model yang efektif adalah Project Syndicate (PS), sebuah organisasi nirlaba, yang mendistribusikan komentar para pemimpin pemikiran dunia kepada lebih dari 500 surat kabar yang terdiri dari 300 juta pembaca tersebar di 154 negara. Setiap komentar yang diterima oleh PS secara otomatis diterjemahkan ke dalam 12 bahasa lain dan kemudian didistribusikan secara global ke seluruh jaringan media tersebut.

Bahkan jika para sarjana sepakat tentang pentingnya penerbitan di media populer, sistem bermain melawan mereka. Untuk mendapatkan masa jabatan, para sarjana harus menghasilkan sebanyak mungkin artikel yang ditinjau oleh rekan sejawat di jurnal berdampak tinggi. Publikasi di jurnal peer-review bergengsi terus menjadi indikator kinerja utama dalam dunia akademis: apakah ada yang membacanya itu menjadi pertimbangan sekunder alias dianggapnya bukan masalah serius.

Jika jurnal dampak tertinggi di bidang air dipertimbangkan, ia hanya memiliki empat pelanggan di India dengan populasi sekitar 1,3 miliar. Tiga tahun yang lalu, baik sekelas menteri parairan maupun tiga tingkat di bawahnya bahkan tidak pernah mendengar tentang jurnal ini. Sementara publikasi di jurnal semacam itu akan memberikan pujian luuar biasa kepada seorang profesor, namun dampaknya terhadap pembuatan kebijakan di India, misalkan kebijakan air di mana air merupakan masalah yang sangat kritis, dinilai dampaknya itu masih nol dalam kasus India. Mungkin sudah waktunya untuk menilai kembali kinerja para sarjana botak dan pintar tersebut. Untuk pertimbangan tenurial dan promosi, dampaknya terhadap perumusan kebijakan dan debat publik juga harus dinilai.

Publikasi ini sering menampilkan relevansi praktis dan aplikasi potensial dari hasil penelitian untuk memecahkan masalah dunia nyata, dan kemampuan untuk berkomunikasi dengan cara yang sederhana dan dapat dimengerti. Memang, soal dampak tidak dijamin akan membsar secara pasti. Banyak pembuat kebijakan sudah memiliki gagasan yang cukup tepat tentang pilihan kebijakan yang mereka sukai. Kebijakan tersebut harus, pertama dan terutama, memuaskan banyak pemangku kepentingan. Sangat sedikit pembuat keputusan yang hanya mencari solusi ekonomi, sosial, lingkungan, teknis, atau politik yang paling optimal.

Mereka yang mencari bukti ilmiah akan sangat diuntungkan dari lebih banyak publikasi oleh para sarjana di media populer. Perlahan-lahan, ini diakui dalam dunia akademis.
Misalnya, National University of Singapore sekarang mendorong fakultasnya untuk mencantumkan opini di profil mereka. Namun, penekanan yang lebih signifikan masih diberikan pada publikasi dalam bentuk jurnal ilmiah.

Perubahan sedang terjadi tetapi dengan kecepatan siput.

Asit Biswas, a leading authority on environmental and water policy, is distinguished visiting professor at the Lee Kuan Yew School of Public Policy in the National University of Singapore. Julian Kirchherr is a doctoral researcher at the School of Geography and the Environment, University of Oxford. He was with McKinsey & Co before that, advising governments in Europe, Asia and the Middle East.

Article published in The Straits Times: http://www.straitstimes.com/news/opinion/more-opinion- stories/story/prof-no-one-reading-you-20150411

Bagikan yuk

Rumah Baca Komunitas